• „Verantwortliche Zukunftssicherung bedeutet für jedes Unternehmen, neue Herausforderungen zu meistern: Globalisierung, Wettbewerbsverschärfung, digitale Transformation, Generationswechsel und einiges mehr. Praxiserprobt und klar auf Wertsteigerung konzentriert, helfen dabei die advacon-Profis = The value partner.“ Norbert Müller, geschäftsführender Inhaber
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  • “Nur ein Baum, der starke Wurzeln hat, kann eine große Krone tragen.”“ Norbert Müller, geschäftsführender Inhaber
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  • „Damit sich unsere Organisation – insbesondere auch die Effizienz im Office Management-Bereich – ständig weiter entwickeln können, ist auch dort permanentes Lernen ein Muss. Aber von wem lernen wir die richtigen Dinge?“ Hannelore S., Geschäftsführerin
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  • „Nur wenn man die Themen und Inhalte, die man an andere weitergeben möchte, selbst erfolgreich erprobt hat, weiß man, ob sie praxistauglich sind. Und genau daran muss sich ein Trainer messen lassen.“ Monika Kreiling, Assistentin der Geschäftsführung & Seminartrainerin
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  • „Wenn es um unsere Produkte geht, sind wir die Spezialisten. Damit wir unsere Company auch kaufmännisch voll im Griff haben, benötigen wir externes Fachwissen und die richtigen Maßnahmen. Wie gehen wir das am besten an?“ Michael T., Inhaber
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  • „Gerade in technisch geprägten, mittelständischen Unternehmen sind oft die Werkzeuge der Feinjustierung - bezogen auf Kosteneffizienz, Kapitalbindung und Ergebnisoptimierung - nicht so ausgeprägt im Einsatz.“ Ulrich Preiß, Partner
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  • Verändert der Sprung zu „Industrie 4.0“ auch die Abläufe im Einkauf und der Supply Chain? Markus D., Leiter Einkauf
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  • „Die Thematik „Industrie 4.0“ und daraus abgeleitet „Einkauf 4.0“ wird die komplette Supply-Chain in einer Art und Weise ändern, welche heute fast nicht vorstellbar ist. Allerdings bringt die Thematik nur kurz einen Vorteil im Wettbewerb. Es gilt vielmehr, dass Unternehmen OHNE diese Systematiken sehr schnell einen Wettbewerbsnachteil haben werden!“ Achim Rink, Ihr value-partner für Supply-Chain-Management und strategischen Einkauf
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  • „Wie stelle ich mein Unternehmen richtig auf?“ Frank K., CEO
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  • „Die Organisation eines Unternehmens benötigt Praxiserfahrung und eine Menge Leidenschaft. Eine gute Organisation und Koordination der Abläufe trägt wesentlich zum Erfolg des Unternehmens bei.“ [:deStephanie Oswald, ProjektmanagerinStephanie Oswald, project manager
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