Kultur
Führung stärken. Menschen entwickeln. Erfolg sichern.

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor.

Im Mittelstand entscheidet nicht nur die Strategie über den Erfolg, sondern vor allem die gelebte Kultur. Werte, Verantwortung und Führungsverhalten sind Schlüsselfaktoren für Motivation, Innovationskraft und nachhaltiges Wachstum. Gleichzeitig steigen die Anforderungen von Kunden, Mitarbeitenden und Gesetzgebern an Themen wie Governance, ESG und Corporate Responsibility. advacon unterstützt Sie dabei, Kultur als messbaren Erfolgsfaktor zu entwickeln – praxisnah, wertorientiert und zukunftssicher.

Unser Ansatz: Menschlich & wirkungsorientiert

Wir verbinden Wertearbeit mit konkreten Methoden, um Kultur greifbar zu machen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

  • Verantwortung & Ethik: Wir stärken Ihre Glaubwürdigkeit durch klare Werte und gelebte Verantwortung.
  • Führung & Entwicklung: Wir befähigen Ihre Führungskräfte, Kultur aktiv zu gestalten.
  • Kompetenzaufbau: Mit Trainings, Seminaren und Coachings machen wir Ihre Organisation fit für die Zukunft.

Unsere Leistungen im Bereich Kultur

Environmental Social Governance (ESG)

ESG ist das Fundament einer erfolgreich funktionierenden Wirtschaft, eines Unternehmens und einer Einzelperson. Doch wie lässt sich ethisches und umweltbewusstes Handeln einordnen und kategorisieren? Wir unterstützen Sie, ethisches Handeln in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Trainings & Seminare

Ob stilsicheres Auftreten, professionelle Kommunikation oder Zeitmanagement – mit unseren Seminaren machen Sie sich fit für den beruflichen Alltag.

Coachings

Ob Nachfolge, Onboarding neuer Führungskräfte oder die Begleitung von Change Management – wir coachen Ihr Führungskräfte auf Grundlage jahrzehntelanger, praxiserprobter Erfahrung.

Führungskräfte-Coaching

Wir entwickeln Ihre Führungskräfte gezielt weiter – mit Fokus auf authentisches Leadership, Kommunikation und die Fähigkeit, Kultur aktiv vorzuleben und zu steuern.

Ethik

Wir unterstützen Sie dabei, ethische Leitlinien zu definieren und in konkrete Entscheidungs- und Führungsprozesse zu integrieren – als Fundament für nachhaltige Glaubwürdigkeit.

Typische Herausforderungen unserer Kunden

Ihr Nutzen mit advacon

Ihr Ansprechpartner

Neben der Tätigkeit als Assistentin des geschäftsführenden Inhabers ist Monika Kreiling, geboren 1968, für Seminare, Trainings und Weiterbildung verantwortlich. Ihre umfassende Ausbildung (Seminartrainerin, Office Managerin (IHK), Fremdsprachensekretärin) sowie die langjährige Praxiserfahrung als Assistentin und Trainerin bilden die Grundlage für das Wissen, das sie in den Seminaren weitergibt.

Seit vielen Jahren trainiert Monika Kreiling erfolgreich in deutschen Unternehmen verschiedener Branchen, in Banken und Verbänden.

Whitepaper

Führung – der zentrale Faktor des Unternehmenserfolgs!

Führungskräfte müssen aktuell die Veränderungen in der Gesellschaft, die soziologischen Veränderungen, die materiellen Veränderungen und die technologischen Veränderungen berücksichtigen. Als zentraler Faktor für den Unternehmenserfolg gilt es für Führungskräfte also die Transformation hin zum digital Leadership zu gestalten. Wie Führung im Kontext dieser Herausforderung gelingen kann? Lesen Sie dazu das aktuelle Positionspapier unseres Geschäftsführers Norbert Müller, welches Sie hier herunterladen können:

Ethik im Kontext unternehmerischen Handelns

Erfahren Sie, wie Sie mit unseren fünf Kreisen Ethik im Kontext unternehmerischen Handelns kategorisieren können und was die einzelnen Kategorien beinhalten:

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