Kultur
Führung stärken. Menschen entwickeln. Erfolg sichern.
Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor.
Unser Ansatz: Menschlich & wirkungsorientiert
Wir verbinden Wertearbeit mit konkreten Methoden, um Kultur greifbar zu machen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
- Verantwortung & Ethik: Wir stärken Ihre Glaubwürdigkeit durch klare Werte und gelebte Verantwortung.
- Führung & Entwicklung: Wir befähigen Ihre Führungskräfte, Kultur aktiv zu gestalten.
- Kompetenzaufbau: Mit Trainings, Seminaren und Coachings machen wir Ihre Organisation fit für die Zukunft.
Unsere Leistungen im Bereich Kultur
Environmental Social Governance (ESG)
Trainings & Seminare
Coachings
Führungskräfte-Coaching
Ethik
Wir unterstützen Sie dabei, ethische Leitlinien zu definieren und in konkrete Entscheidungs- und Führungsprozesse zu integrieren – als Fundament für nachhaltige Glaubwürdigkeit.
Typische Herausforderungen unserer Kunden
- Fehlende kulturelle Orientierung: Werte sind definiert, aber nicht im Alltag verankert.
- Wachsende regulatorische Anforderungen durch ESG und CSRD.
- Überlastete Führungskräfte, die Kultur nicht aktiv gestalten können.
- Geringe Mitarbeiterbindung, weil Werte und Realität auseinanderfallen.
Ihr Nutzen mit advacon
- Glaubwürdige Unternehmenskultur, die intern und extern Vertrauen schafft.
- Erfüllung regulatorischer Anforderungen in Governance, ESG und CSRD.
- Gestärkte Führungskräfte, die Kultur vorleben und entwickeln.
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch Werteorientierung und gelebte Ethik.
Ihr Ansprechpartner
Neben der Tätigkeit als Assistentin des geschäftsführenden Inhabers ist Monika Kreiling, geboren 1968, für Seminare, Trainings und Weiterbildung verantwortlich. Ihre umfassende Ausbildung (Seminartrainerin, Office Managerin (IHK), Fremdsprachensekretärin) sowie die langjährige Praxiserfahrung als Assistentin und Trainerin bilden die Grundlage für das Wissen, das sie in den Seminaren weitergibt.
Seit vielen Jahren trainiert Monika Kreiling erfolgreich in deutschen Unternehmen verschiedener Branchen, in Banken und Verbänden.
Führung – der zentrale Faktor des Unternehmenserfolgs!
Führungskräfte müssen aktuell die Veränderungen in der Gesellschaft, die soziologischen Veränderungen, die materiellen Veränderungen und die technologischen Veränderungen berücksichtigen. Als zentraler Faktor für den Unternehmenserfolg gilt es für Führungskräfte also die Transformation hin zum digital Leadership zu gestalten. Wie Führung im Kontext dieser Herausforderung gelingen kann? Lesen Sie dazu das aktuelle Positionspapier unseres Geschäftsführers Norbert Müller, welches Sie hier herunterladen können:
Ethik im Kontext unternehmerischen Handelns
Erfahren Sie, wie Sie mit unseren fünf Kreisen Ethik im Kontext unternehmerischen Handelns kategorisieren können und was die einzelnen Kategorien beinhalten: